Xerfi Canal Joseph Puzo Etre compétitif par l'automatisation : la stratégie d'Axon

Xerfi Canal a reçu Joseph Puzo, Pdg d'Axon Cable

Son diplôme d'ingénieur (Insa Lyon) en poche, Joseph Puzo débute comme ingénieur électronicien chez IBM, avant de retourner sur les bancs de l'Insead pour décrocher un diplôme de management. Il est alors recruté par un groupe horloger suisse, où il reste 4 ans. Puis il revient en France comme directeur d'Habia, une PMI spécialiste du câblage et située à Montmirail, en Champagne. En 1985, Joseph Puzo convainc Volvo, alors...

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Par : Xerfi Canal

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Programme STEM : l'accélérateur de carrière de Skema BS

Le programme Stratégie d’Entreprise et Management s’adresse à toute personne ayant accédé rapidement à des responsabilités opérationnelles et désireuse de resituer son champ d’intervention dans l’ensemble des aspects de la vie d’une entreprise. Responsable des admissions Formation Continue à Skema BS, Dorothée Bayart vous explique tout ce qu'il faut savoir.

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Par : Evolution professionnelle, expatriation, formation continue

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Jacques Igalens, L'entreprise et la RSE 2 0 : ouverture et authenticité

Precepta Stratégiques a reçu Jacques Igalens, professeur à l'université de Toulouse et coordinateur des États Généraux du management de la FNEGE 2016, pour parler de la responsabilité sociale de l'entreprise. Une interview menée par Jean-Philippe Denis. Plus de vidéos sur le site Xerfi Canal : http://www.xerficanal.com/

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Par : Xerfi Canal

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Témoignage Parcours de Spécialisation Entrepreneuriat Social et Management

Découvrez le Parcours de Spécialisation Entrepreneuriat Social et Management de l'ESCEM Grande École à travers les témoignages de Marine, Amandine, Heremoana, Clément (Étudiants en Parcours de Spécialisation Entrepreneuriat Sociale et Management) Julien DELHOMMEAU (Chef d'Entreprise Adaptée) et Denis SIBONY (Professeur au Département Management Systèmes Stratégie)

Pour plus d'information : http://www.escem.fr/grande_ecole/?page_id=1582

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Par : escem

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« Le travail invisible » : qu'en pensent les experts ?

Professeur de management stratégique à EMLYON Business School et Directeur de l'Institut Français de Gouvernement des Entreprises (IFGE), Pierre-Yves Gomez est l'auteur de nombreux livres et articles académiques. Son dernier ouvrage, intitulé Le travail invisible : enquête sur une disparition, est paru le 14 février 2013 aux éditions François Bourin.

Dans la vidéo suivante, quatre experts ont souhaité revenir sur la thématique qui les a le plus interpellés dans cet...

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Par : emlyon business school

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ISMA360® la boussole de l'entrepreneur innovateur - L'innovation pour la stratégie des entreprises

Le point de vue de Jean Yves COURTOIS sur le livre de Dominique Vian ISMA360® la boussole de l'entrepreneur innovateur

Aperçu du livre : http://www.vianoveo.com/sortie-livre-dominique-vian-methode-isma-360-solution-management-marche-image-produit-projet-marketing-methode/

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Par : Vianeo : Share the value

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Le diagnostic stratégique de l'entreprise - Jean-Pierre Helfer - IAE de Paris

3 idées sur le management - Saison 2 - Episode 7. Avec Jean-Pierre Helfer.

Professeur à l'IAE de Paris, Jean-Pierre Helfer est un spécialiste du marketing et de la stratégie d'entreprise. Auteur d'ouvrages et d'articles dans ces deux domaines, il est également consultant pour des grandes entreprises et des organismes nationaux et internationaux.

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Retrouvez la page de Jean-Pierre Helfer sur le site de l'IAE de...

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Par : IAE Paris - Sorbonne Business School

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ARESSY "Café des experts Stratégie Distribution"

Café des Experts BtoB : Comment améliorer l'efficacité de votre réseau de vente indirecte ?

Animé par Laurent Ollivier, Directeur Général d'Aressy

et René Causse, Directeur, Fondateur de PAD.

Mercredi 23 novembre 2011 - La Durée - PARIS

De la stratégie commerciale à la communication :

• les réponses pour adapter l'organisation de l'entreprise

• les outils pour démultiplier les actions marketing sur le terrain

• les programmes pour accélérer les...

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Par : aressyTv

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Management et pilotage de l'entreprise par la méthode Balanced Scorecard.mp4

Notre client, entreprise de loisir de 50 salariés, a souhaité structurer son projet de développement économique et social et déployer des actions sur la base de valeurs et d'objectifs partagés.

Ce projet ambitieux s'est déroulé en 4 étapes :

une réflexion sur la stratégie de développement de l'entreprise

l'alignement des actions des services et le déploiement cohérent des objectifs

la conception d'un outil de management et de pilotage

la formation des managers

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Par : Guillaume Razes

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SAS Forum France 2015 : Sans data management, pas d’informations fiables

SAS Forum France est l’événement de référence sur l’analytique.

L’accélération numérique est là, les exemples et la diversité des applications abondent. Pas un secteur n’y échappe.

L’innovation est le dénominateur commun des stratégies de développement des entreprises avec l’analytique au cœur de ce processus.

Près de 1500 participants sont attendus le 5 novembre 2015 pour découvrir les nouveautés technologiques, partager leur vision de l’économie de la donnée...

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Par : SAS France

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